Pesquisa aponta que 83% das pessoas têm o hábito de fingir que estão trabalhando

Autor(a): Etiene Rocha

 No mundo das franquias e redes de negócios, o engajamento dos colaboradores é essencial para o sucesso e crescimento contínuo. No entanto, uma pesquisa recente realizada pela Visier, empresa americana de tecnologia, revelou uma realidade surpreendente: 83% dos profissionais admitiram que têm o hábito de fingir que estão trabalhando durante suas funções. Essa descoberta levanta uma questão fundamental: por que tantos colaboradores nas franquias adotam esse comportamento?

Ao contrário do que se poderia pensar, o fingimento no trabalho não é um fenômeno exclusivo de uma geração específica ou algo recente. Pelo contrário, é um padrão que se repete em todas as faixas etárias e está enraizado na cultura do ambiente de trabalho. Por décadas, franqueadores, donos de franquias e redes têm lidado com essa questão, muitas vezes sem encontrar soluções efetivas.

No entanto, à medida que o entendimento sobre os desafios e demandas da alta performance se torna mais claro, a necessidade de combater o fingimento no trabalho se torna imperativa. Afinal, é evidente que as pessoas só podem gerar resultados extraordinários quando estão verdadeiramente engajadas com os projetos em que estão envolvidas.

É nesse contexto que a tecnologia, a eficiência operacional e a gestão baseada em dados desempenham um papel fundamental. Essas abordagens oferecem estratégias práticas para combater o fingimento no trabalho e promover um verdadeiro engajamento dos colaboradores.

Além disso, estudos mostram que aproximadamente 16% da folha de pagamento é desperdiçado devido à ociosidade dos colaboradores, tornando ainda mais crucial adotar medidas eficientes.

Neste artigo, vamos explorar em profundidade as causas do fingimento no trabalho nas franqueadoras, os impactos negativos que isso pode ter e, o mais importante, estratégias concretas para combater esse problema e promover um engajamento autêntico. Também discutiremos como a liderança eficaz e a gestão baseada em dados são elementos-chave nesse processo de transformação.

Portanto, se você é um franqueador, dono de franquia ou está envolvido em uma rede de negócios, esteja preparado para desvendar o segredo do engajamento, superar o fingimento no trabalho e impulsionar o sucesso sustentável da sua franqueadora.

O fingimento no trabalho nas franqueadoras ao longo do tempo
Ao examinarmos a questão do fingimento no trabalho nas franqueadoras, é importante destacar que esse não é um fenômeno novo. Por décadas, franqueadores, donos de franquias e redes têm enfrentado o desafio de lidar com colaboradores que fingem estar trabalhando durante suas atividades profissionais.

Independentemente da faixa etária dos colaboradores, o fingimento no trabalho tem se mostrado presente em todas as gerações. Isso mostra que o problema não pode ser simplesmente atribuído a características específicas de uma determinada idade ou grupo. Em vez disso, é um reflexo da cultura organizacional e das práticas de gestão adotadas ao longo do tempo.

Um dos fatores que contribui para o fingimento no trabalho é a percepção de que parecer ser mais útil ou ocupado pode trazer benefícios, como evitar a demissão ou até mesmo obter uma promoção. Além disso, muitos colaboradores recorrem a essa estratégia como uma forma de escapar de um volume excessivo de trabalho, buscando aliviar a pressão ou o estresse.

No entanto, é fundamental entender que o fingimento no trabalho tem consequências negativas tanto para os colaboradores quanto para a franqueadora como um todo. Essa postura compromete a produtividade, a qualidade dos serviços prestados e a satisfação dos clientes. Além disso, o desperdício de recursos financeiros associado à ociosidade dos colaboradores, que corresponde a aproximadamente 16% da folha de pagamento, é uma preocupação significativa para os franqueadores.

Diante desse cenário, é essencial que os franqueadores e donos de franquias assumam a responsabilidade de enfrentar o problema de frente e buscar soluções efetivas. Afinal, a verdadeira alta performance só pode ser alcançada quando os colaboradores estão genuinamente engajados com as metas e projetos da franqueadora.

Exploraremos a importância do verdadeiro engajamento para o sucesso das franquias, destacando como o combate ao fingimento no trabalho pode impulsionar a performance e os resultados da rede de forma significativa. Clique aqui e continue lendo.




** Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do Alfenas Hoje